从一体化工程设计到一体化运营

访西门子工厂工程设计软件COMOS亚太区副总裁,大中华区总经理Jan Pawlewitz先生

作者:郭宁 文章来源:PS《流程工业》 发布时间:2012-11-06
日渐加剧的国际竞争使得工厂设计工程师和工厂运营人员迫切需要提高生产力并改进质量.


COMOS 10为流程工业的工程设计公司和业主提供了一个一体化平台,可进行工程设计,同时融入了大量适用于现代化工厂管理的功能

日渐加剧的国际竞争使得工厂设计工程师和工厂运营人员迫切需要提高生产力并改进质量。为了使设计成本降至最低并最大限度地缩短设计时间,同时减少设备停机时间,工厂设计工程师和运营人员必须优化其工作流。COMOS软件解决方案可在所有项目阶段为工厂设计工程师、工厂运营人员和企业管理人员提供符合其特定需求的连续数据流,支持工厂或机械整个生命周期内的端到端的工厂设备资产管理。

您还在使用纸张的方式来记录数据吗?您在为海量的数据管理而烦恼吗?您在为无法跨部门和专业访问数据而困扰吗?您在为设备维护时无法快速查找到历史信息而头疼吗?您希望确保工厂生命周期各阶段之间能够无缝传递信息,杜绝任何数据丢失吗?您希望工厂的设计与运行之间能够实现无缝过渡和一致性的数据流吗?您希望这些数据在整个工厂生命周期内使用,实现最佳地实施预防性维护措施吗?西门子工厂工程设计软件COMOS亚太区副总裁,大中华区总经理Jan Pawlewitz先生在接受本刊记者采访时表示,西门子COMOS软件解决方案正在帮助全球流程工业用户解决设计和生产运营中的挑战,从工厂的前端设计到后期运营维护,COMOS可以帮助客户实现无缝的数据集成和实时的数据更新,帮助工厂实现一体化的工程设计和运营。

实现一体化工厂管理的途径

PROCESS:COMOS软件可以为工程公司和企业用户带来哪些好处?对工程设计人员和企业运维人员的传统工作方式带来哪些改变?

Mr. Jan Pawlewitz:COMOS是全球唯一一款能够为企业提供全生命周期一体化数据和文档管理功能的软件平台,可以有效缩短项目实施周期和工厂停机时间,节省工厂的设计、施工和运营成本,提升项目质量。

对于工程公司来讲,在全球化时代,项目不仅变得愈来愈庞大,愈来愈复杂,而且还需要在全球范围内实施,这使得竞争更加白热化。EPC需要确保包括合作伙伴在内的所有项目相关人员能够跨地域进行协作,这要求各方能高效协调以使得项目成功实施,所有参与项目的人员必须能够在世界任何地方都能访问到最新且一致性的系统数据和文档。COMOS基于统一的数据库可以进行高效的、跨地点的协作,节约工程时间。最新且一致性的数据在全球任何地方都可访问,大大降低项目成本。

对于业主来讲,为了保护在工厂资产和设备方面的长期投资,业主必须不断寻找更为高效的方法来缩减工厂停机时间。在涉及的所有专业之间安全而快速地交换信息,不仅对工厂的顺利运营起着至关重要的作用,对于维护和安全性方面同样非常重要,这是持续改进生产、防止出现故障和意外事件的前提条件。工厂业主必须记录正在进行的生产流程以及工厂本身的所有数据,最新数据和文档的快速获取亦起着决定性作用。COMOS可以改善所有相关专业之间的沟通交流,节约时间和成本。

在传统的工作中,EPC和业主的工作是分开的,COMOS致力于把二者的工作内容集成和统一,减少数据中的错误。工程设计方与业主可以通过一个公共数据库进行最佳数据交换,提高工厂管理效率。面向对象是 COMOS一体化软件理念的基础,通过我们的软件解决方案,用户可以实现在统一数据平台上的全局的资产管理。COMOS支持工程设计和运营阶段涉及的所有专业和部门始终访问指定对象的相同数据,可以实现全球一致性的数据管理。

PROCESS:今年,西门子工业软件发布了COMOS软件的最新版本COMOS 10,相比于上一代产品,COMOS 10有哪些改进和创新?

Mr. Jan Pawlewitz:新一代软件COMOS10为流程行业的工厂资产管理提供了更强的集成、交互和灵活性。COMOS 10为企业提供了可以处理最大数据量的工程和运营一体化平台。使用户可以在他们的工作站快速和简单的掌控大量数据。利用全新功能,项目团队可在不同位置跨系统协作,并行处理不同的工作包。这样一来,可显著提高设计和资产管理流程的效率。

COMOS 10拥有多样性的软件解决方案,可以与ERP、过程控制系统实现更简单的连接。COMOS10 同时支持与Simatic PCS 7的进一步集成。COMOS10所配备的与PCS7的全新接口,可确保两种系统之间一致性的双向信息交换。最初的试点项目表明,该解决方案可节省长达11周(12.5%)的生产时间和多达315人/周的工作量(相当于节省了9%的成本)。另一个重要创新是为制药行业设计的PQM(项目质量管理)解决方案。通过与知名企业密切合作,新一代COMOS软件专门为制药行业进行了功能扩展,充分考虑了该行业特点:例如,在设计阶段,可自动创建所需的文档结构;明确的责任和时间表分配,有助于成功的项目控制。通过COMOS PQM(项目质量管理),整个工厂可在所有设计和运营阶段完全符合认证要求。同时,COMOS 10也推出了app软件,使工程师和运营人员可以随时随地浏览文件。

PROCESS:对于新建工厂和老工厂改造,应用COMOS应该从哪里开始?需要注意哪些问题?

Mr. Jan Pawlewitz:满足客户的需求是我们工作的核心,每个客户面临的问题和挑战都各有不同,相应的需求也不同。我们会尽力做到客户希望从哪里开始,我们就可以帮助客户从哪里开始实施。COMOS产品采用模块化结构构建而成,这些解决方案可以相互集成,涵盖从工艺设计到基础和详细设计直至运营和现代化改造等生命周期的各个阶段,它们既可以单独实施,在需要时也可作为独立的解决方案使用。例如,有些客户是已建工厂,他们希望通过COMOS的实施来改善装置和工艺的操作过程,了解设备的工作情况。还有一些新建项目的客户要评估COMOS能够为他们带来的收益。针对后一种情况,我们会邀请客户来到我们的“价值研讨会”讨论业务案例和期望。对客户业务和工艺的深入了解是非常重要的,这是体现COMOS价值的重要途径。西门子作为COMOS的强大后盾,使我们具有丰富的客户实际应用经验,可以支持COMOS为用户提供更全面的服务,这是COMOS的竞争优势之一。

PROCESS:COMOS未来的技术发展方向是怎样的?

Mr. Jan Pawlewitz:随着IT技术的飞速发展,如何去分析和管理大量的数据,将是所有企业面临的挑战。对于未来,我们有很多的新想法,但所有的研发都将基于客户的需求。从技术的角度来讲,平台化是我们一直倡导的方向。COMOS自发展之初就一直倡导平台化的概念。我们相信,随着COMOS向全方位的工厂管理平台迈进,实现数字化工厂将不再是梦想。

未来我们将继续服务于化工、医药、石油天然气及核电等流程工业领域。现代流程工业的生产装置将朝着定制化的方向发展,工艺的复杂程度将越来越高,同时也将会面临越来越多的复杂的采购和生产过程。COMOS 特别适用于管理庞大复杂的设备和工厂。无论是新建工厂还是已有工厂的现代化改造,COMOS都有着丰富的经验,将帮助客户减少停车时间,提高资源的利用效率。

未来,我们会将最先进的技术整合到COMOS中,例如云计算技术,使COMOS更加快捷和更高效。

在中国的成功实践

PROCESS:中国市场在西门子COMOS全球业务市场中占有怎样的地位?在全球经济略显疲软和低迷的时期,您如何看待中国市场未来的发展?

Mr. Jan Pawlewitz:中国已经成为了世界第二大经济体,中国市场无论对西门子还是COMOS业务部来说,都是最为重要的市场之一。虽然目前全球经济呈现下滑的趋势,但是中国拥有强大的内需市场。中国在“十二五”时期基于经济转型的要求会放慢发展速度,但是我们所服务的领域都是中国政府重点投资的领域,譬如制药、化工、水处理和核电等行业,所以我们对未来在中国的业务充满信心。

PROCESS:COMOS目前在中国的应用和推广情况如何?客户在应用过程中是否遇到了一些本地化的问题,是否有国际的经验来借鉴?

Mr. Jan Pawlewitz:中国市场是COMOS全球战略中非常重要的市场,我们可喜的看到COMOS软件已经得到越来越多中国客户的认可。

对于本地化的问题,我们认为不仅仅是简单的语言的本地化,更多的是要满足中国客户特殊的、本地化的需求。不同发展阶段的客户,对于产品的需求肯定有所差异,无论是中国、巴西、韩国或是其他国家都会有一些特殊的需求。我们将本地化定义为根据本地用户的实际需求提供定制的功能,但系统的总体架构还是统一的。

我们在全球市场拥有广泛的客户,如果中国客户在使用中遇到了一些问题,我们在其他国家的客户有好的应用经验,我们可以及时地将这些经验分享给中国客户。这也是西门子长期服务于中国市场,致力于真正本地化,也就是“中国化”发展的理念,这个理念贯穿于产品的研发、生产和服务的整个过程,这也是西门子能够在中国如此成功的关键因素。

PROCESS:在2011~2012财年, 西门子COMOS在中国主要取得了哪些成绩?对于未来COMOS软件产品在中国的发展,您有哪些规划和目标?

Mr. Jan Pawlewitz:今年是COMOS很成功的一年,我们在水处理、制药、石化和电力等行业获得了很多的试点项目,有新建项目也有改造项目。我认为最可喜的是客户愿意去投资做这些试点项目。今年COMOS在业主方面也有了一些突破,特别是在水处理和制药行业。作为设计软件,能够让业主购买后期的运维模块,这在工程设计软件领域都是独树一帜的。能够得到业主的认可,我认为原因之一是我们的产品在帮助企业提高生产运营效率方面有着很好的表现;二是基于业主的信任,西门子拥有丰富的客户实践经验。

对于未来,我希望能够在中国进一步强化和推进COMOS“从一体化设计到一体化运营”的战略。在明年,或者3~4年后,当客户被问道COMOS是做什么的时候,我希望大家说它是一体化的设计和运营平台。我们的目标是:当流程行业企业在新建项目或者改造项目的过程中,在设计和运营维护方面遇到任何问题时,或者在寻求一体化的设计和运营平台时,首先想到的就是西门子COMOS,想找到我们寻求帮助,这是我的目标和梦想之一。具体来讲,我们会进一步扩大在中国市场的份额,扩大COMOS在中国的规模,更好的服务于中国客户,得到客户的认可。

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