化工聚合领导厂商成功案例分享- 以实例分享数字化供应链实施历程与效益
发布时间：2021-03-24
“流程工业”即将于3月30日15:00-16:00上线化工聚合领导厂商成功案例分享-以实例分享数字化供应链实施历程与效益
如何透过数字化转型，将脱钩的产、销拉回到同一轨道？在变革的过程中，如何权衡产销人员的两难？如何破除部门间的谷仓效应，建立对数字化供应链的信心并拥抱改变，进而降低价值链上的无效投入？
“流程工业”即将于3月30日15:00-16:00上线化工聚合领导厂商成功案例分享- 以实例分享数字化供应链实施历程与效益，参与有礼！
Steven Huang/黄圣贤
德勤咨询经理
拥有11年、14个专案以上的SAP项目模块负责人与专案经理。
专攻供应链管理、生产排程、物料需求规划、需求管理等管理议题，专长SAP PP 与APO, IBP系统实施与流程设计。曾担任大型化工业SAP供应链规划与先进排程系统实施顾问与项目经理。
演讲内容
化工聚合领导厂商成功案例分享- 以实例分享数字化供应链实施历程与效益
以项目实施实例分享流程性产业如何透过数字化转型，将脱钩的产、销拉回到同一轨道，在变革的过程中，如何权衡产销人员的两难，破除部门间的谷仓效应，建立对数字化供应链的信心并拥抱改变，进而降低价值链上的无效投入。
大纲:
- 项目背景
- 实践与挑战
- 转型的效益
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