“以前洗澡可能会把衣服什么都带进去洗，而现在是通过刷卡来计时算钱，肯定要动作快点。”株冶集团将全公司200多个澡堂全部取消，新建员工洗浴中心，年节约用水54万吨，创造效益千余万，而这仅是株冶集团节水工作的一个缩影。

株冶集团将全公司200多个澡堂全部取消，新建员工洗浴中心，年节约用水54万吨，创造效益千余万。

作为大型国企，株冶集团每年铅锌的生产能力为55万吨，按照这一生产能力，设计用水量为2800万吨/年，但实际生产用水却相差很多。2005年公司用水量仅为775万吨，2009年更降至533万吨。

“我们采取减少用水量，减少污水排放量的方式，把原来排放的水进行净化、循环再利用，实现从源头上节约用水。”株冶集团生产技术部副部长周正华介绍，公司采用经济措施实行计划用水管理，“比如设立了节约用水专项奖惩机制，采取用水梯级价格政策，充分调动员工节约用水的主动性和积极性。”

让水资源实现工艺上的循环利用、梯级利用，需要采用大量的循环水利用系统。21日上午，记者跟随公司动力厂厂长梁毅来到回水冷却塔和除汞、制酸系统冷却塔，“除汞、制酸系统对水质要求较高，因此我们让（除汞、制酸）这两个系统的过滤水回流到回水系统，以此来实现阶梯用水。”

目前，株冶集团有循环水利用系统15个，工业用水重复利用率达到93%以上，有效减少了公司的生产用水量。“通过加强对水资源的系统管理和节水工作的开展，公司取得了明显的节水效果，2006年以来平均每年节约用水60.5万吨。”

在废水处理上，现在采用的是生物法和膜处理法相结合的处理工艺，“这一块整体来说减少了外排水量。”周正华介绍，明年公司的废水排放目标是50万吨，“我们最终要在‘十二五’内实现废水的零排放。”